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  我司在塞班岛召开2017年度管理会议  
发布时间:2017-08-11   浏览次数:1182次
     

       2017年7月30日至8月4日,我司在塞班岛召开了2017年度管理会议,中高层管理人员共30余人参加了本次会议。会议由总经理朱柯丁主持,共同回顾了我司成立十年以来历经的足迹、取得的成绩,商定本年度生产任务指标并明确了下一步的发展方向。

 

 

       会上,我司副总经理兼党支部书记徐曙光首先对我司党工团工作取得的成绩予以总结,并结合即将召开的十九大会议安排了工作部署。企业的发展需要良好的政治环境,注重政治建设才能更好的推动我司健康发展。

       清洁能源公司总经理林利民对清洁能源公司取得的成绩给予肯定,我司将继续致力于燃气分布式及光伏项目的设计及总包,利用已有的平台和远东集团强势的支撑,严抓技术质量管理,继续发扬吃苦耐劳的骨干精神,提升我司在新能源市场地位,做出更好的成绩。

 

 

       电网公司总经理童建民总结了上半年我司产值及利润等财务指标的完成情况,强调了过去十年我司在逐步转型,发展模式和思路不断调整,从小投入大产出过渡到大投入高产出,目前基本实现了预期目标。下半年要加强制度建设、人才队伍建设、文化建设、技术能力建设,形成自己的文化核心;及早布局,注重创新,鼓励思想创新、理念创新、观念创新、技术创新,向各位同仁表示感谢的同时,希望大家能够共同为我司发展继续出谋划策。

 

 

       总经理朱柯丁总结发言,指出我司现在正处在承前启后的关键时期,艾能电力成为全国民营电力设计院第一梯队的企业,得益于整体战略的前瞻性和注重人才培养引进。基于对未来的思考和战略布局,提出管理人员要注重知识积累,开拓眼界,提升价值观,引领企业发展,提高对市场经营的意识和主观能动性。身在兵位,胸为帅谋。在当前的市场环境形势下,承前启后,多板块多业务多区域协同,整体规划,反应灵活迅速,共同努力实现2017年度经营目标。

       会后,管理层及其家属共60余人在岛上度过了四天的欢乐时光,乘坐潜水艇、试驾沙滩车、驾驶飞机、蓝洞探险,游览岛上的景点,伴随旭日东升出海,享受清凉的海风,欣赏碧海蓝天,沐浴在落日余晖中的浪漫。

 

 

       我们曾并肩通宵达旦完成生产任务,曾携手解决技术难题,曾一起面对残酷的市场竞争,如今取得了阶段性的成果,同甘共苦的我们即将开启艾能电力新的时代,为下一个目标继续奋力前行。


撰稿人:毛晓颖

2017年8月7日

 

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