为帮助全体员工深化对人工智能的认知，掌握AI工具的实际应用方法，进一步提升工作效率与业务创新能力，公司于2025年10月11日至12日开展AI专题培训。本次培训由人力资源部统筹组织，特邀外部专业讲师授课，采用“线上+线下”相结合的模式，实现全员学习覆盖。

此次培训内容聚焦“大模型企业落地”核心主题，兼具理论深度与实践价值。首日课程以“大模型企业落地方法”为核心，系统梳理过去三年大模型行业发展现状，解析OpenAI等主流技术的能力边界，并通过案例拆解与分组讨论，深入探讨企业AI应用场景、落地卡点及关键要素。同时提出“三步走”落地路线图，为员工搭建起从认知到应用的理论框架。次日培训围绕“企业调研与AI落地建议”展开，聚焦电力设计行业AI应用趋势，深入分析技术对行业竞争格局的影响。在场景建议与讨论环节，现场参训人员结合公司业务实际，共同研讨艾能电力AI落地“三步走”路线图及核心场景，初步形成落地建议书，为公司后续AI技术应用奠定实践基础。

此次培训为员工搭建了系统的AI知识学习平台，有效提升了全员AI应用能力，为公司推动AI技术与业务深度融合、实现高质量发展注入新动能。后续，公司将持续跟进培训成果转化，推动AI技术在各业务场景落地见效。

撰稿人：钱春华